Trajnostno usmerjene organizacije so v vzponu. Vedno več podjetij z ponosom uporablja oznako »trajnostno«, vendar kaj to dejansko pomeni? Ali to pomeni, da jim je mar za okolje? Da bodo sprejeli politiko ničelnih odpadkov? Ali želijo postati ogljično nevtralni?
Ko govorimo o okoljski trajnosti, je usklajevanje organizacijskih ciljev s praksami, ki varujejo planet, razmeroma preprosto. Ti cilji so pogosto merljivi, enostavni za komunikacijo in zelo vidni. Zabojniki za recikliranje, napisi za varčevanje z energijo in zelene certifikate lahko opazi vsak, ki stopi v pisarno.
A družbena trajnost? To je povsem druga zgodba.
Številne organizacije pod okrilje trajnosti vključujejo pobude za raznolikost in vključenost. Druge izpostavljajo posamezna dejanja družbene odgovornosti in se štejejo za družbeno trajnostne. Vendar pa takšne pobude, če niso vgrajene v sistemski, dolgoročni pristop, same postanejo netrajnostne.
Ironično je, da v imenu raznolikosti in vključenosti te pobude včasih izključujejo posameznike ali perspektive, ki ne ustrezajo prevladujočemu narativu s tem pa krepijo razdeljenost namesto pravega občutka pripadnosti.
Torej, kaj pravzaprav pomeni biti družbeno trajnostna organizacija?
Družbena trajnost: več kot le modna beseda
Družbeno trajnostna organizacija gradi notranje sisteme, ki so zasnovani tako, da prenesejo spremembe – sisteme, ki podpirajo ljudi, procese in voditeljstvo na način, ki preprečuje dolgoročne škode ter spodbuja dolgoročne zmogljivosti. To pomeni, da organizacija ob izzivih ne le preživi, ampak ohranja učinkovitost, dobro počutje in človeški potencial.
Za ustvarjanje takšnega okolja morajo nekateri sistemi postati neodložljivi temelji.
1. Preglednost pri odločanju
Vsak zaposleni bi moral vedeti, kako se v organizaciji sprejemajo odločitve. Preglednost omogoča ljudem, da prispevajo ustrezne in pravočasne informacije ter razumejo, kako njihov prispevek vpliva na končni rezultat. Ko so procesi odločanja vidni in predvidljivi, raste zaupanje in se okrepi sodelovanje.
2. Pripravljenost na najslabše scenarije
Vsi delamo napake – včasih gre kaj narobe. A zaposleni morajo vedeti, kaj se takrat zgodi. Kaj se zgodi, ko projekt propade? Ko se trg spremeni? Ko nekdo izgori? Trajnostne organizacije imajo za takšne situacije vzpostavljene sisteme – ne za kaznovanje, temveč za zaščito. Gradijo time, ki stopijo skupaj, si pomagajo in skupaj nadaljujejo pot.
3. Na človeka osredotočeni pogovori
Iskreni, reflektivni pogovori morajo biti vključeni v voditeljstvo, sodelovanje in razvojne procese. Ti pogovori presegajo zgolj posodabljanje nalog – naslavljajo, kaj vsak posameznik prinaša ekipi v svojih najboljših trenutkih, kaj potrebuje, ko ni na višku moči, in kako mu lahko drugi pomagajo. Ko to postane del sistema, ne le kulture, postane resnično trajnostno.
4. Jasnost namena in preglednost dobička
Zaposleni morajo razumeti, zakaj organizacija obstaja, zakaj je dobiček pomemben in kako se uporablja. Preglednost glede namena in finančnega toka ustvarja občutek skupne odgovornosti in zaupanja. Ko ljudje vedo, da njihovo delo prispeva k nečemu smiselnemu in da se uspeh podjetja uporablja za prihodnjo rast in stabilnost, so bolj vključeni in predani.
Varno in predvidljivo okolje
V svojem bistvu družbena trajnost pomeni ustvarjanje delovnega okolja, ki je varno, zanesljivo in človeško. Pomeni, da vemo, da bomo izzive premagali kot ekipa. Pomeni, da lahko vsak posameznik, na katerikoli ravni, krmari skozi spremembe, ne da bi pri tem žrtvoval svoje dobro počutje ali potencial.
Seveda vsaka organizacija deluje na edinstvenem trgu in v specifičnih razmerah. A če ti temeljni sistemi niso postavljeni, je trajnost zgolj nalepka.
Trajnost ni le varovanje planeta. Gre tudi za varovanje ljudi, ki vsak dan prihajajo na delo, in za gradnjo prihodnosti, v kateri si želijo sodelovati.
Če je vaša organizacija pripravljena raziskati, kako v resnici izgleda družbena trajnost – onkraj kljukic in kratkoročnih programov – z veseljem vam pri tem pomagam. Pogovorimo se o gradnji sistemov, ki bodo omogočili dolgoročno rast ljudi in timov.
Kontaktirajte me za začetek pogovora.
