Razvojni pogovori

Razvojni pogovori, ki ustvarjajo razvoj, ne le izpolnjenih obrazcev.

Večina organizacij ima letne razgovore. Le redke imajo sistem pogovorov, ki resnično razvija ljudi.

Kakovostni pogovori med vodji in zaposlenimi niso enkraten dogodek. So eden najpomembnejših elementov organizacijske kulture, razvoja kompetenc in zavzetosti zaposlenih.

Pomagamo organizacijam oblikovati sistem pogovorov, ki podpira njihove cilje, kulturo in razvojno stopnjo.

Razvojni pogovori, ki ustvarjajo razvoj, ne le izpolnjenih obrazcev.

Ko organizacija raste, postanejo posamezni dogovori premalo. Potrebni so jasni sistemi, kompetence in način sodelovanja, ki omogočajo učinkovito delo, hitrejše odločanje in dolgoročno rast.

Ne razvijamo le procesov. Razvijamo organizacije, ki so pripravljene na prihodnost.

◴ 3 min

Kako pripravljena je vaša organizacija na naslednjo fazo razvoja?

začnite diagnostiko

Zakaj organizacije prenavljajo sistem pogovorov?

Mnogi vodje imajo občutek, da so razvojni ali letni razgovori predvsem administrativna naloga. Zaposleni jih pogosto doživljajo kot formalnost, HR pa težko doseže, da bi postali dejansko orodje za razvoj ljudi. Rezultat je izgubljena priložnost za razvoj zaposlenih, kakovostnejše sodelovanje in pravočasno reševanje izzivov.

Morda prepoznate katerega od teh izzivov?

Letni razgovori so formalnost.

Vodje imajo vsak svoj način vodenja pogovorov.

Zaposleni ne vedo, kaj lahko od pogovora pričakujejo.

Povratna informacija je redka.

Pogovori se osredotočajo predvsem na preteklost.

Dogovori se ne spremljajo.

Pogovori ne prispevajo k razvoju kompetenc.

HR težko oceni kakovost izvedbe.

Odprta Delavnica

Oblikovanje sistema razvojnih pogovorov

Od delavnice do vašega internega sistema

Za katere organizacije je program primeren?

Organizacije, ki želijo prenoviti letne razgovore.
Podjetja, ki uvajajo razvojne pogovore.
Organizacije v obdobju rasti ali sprememb.
HR ekipe, ki želijo enoten sistem pogovorov.
Vodstvene ekipe, ki želijo razvijati kulturo povratne informacije.

Pogosta vprašanja

Razlika med odprto delavnico in interno izvedbo

Odprta delavnica povezuje udeležence iz različnih orgnaizacij, interna izvedba pa je prilagojena potrebam ene organizacije.

Ali je delavnica primerna tudi za manjša podjetja?

Da. Vsebino lahko prilagodimo organizacijam različnih velikosti.

Ali lahko delavnico izvedete interno?

Da. Večina delavnic je izvedena kot in-house program, prilagojen vašim procesom in kulturi.

Ali pomagate tudi pri pripravi vprašalnikov in obrazcev?

Da. Skupaj oblikujemo vprašanja, strukturo pogovorov in podporne materiale za vodje.

Ali lahko sistem povežemo s kompetenčnim modelom?

Da. To je eden najpogostejših projektov, saj razvojni pogovori postanejo veliko učinkovitejši, ko temeljijo na jasno opredeljenih kompetencah.

Ali lahko sistem povežemo s kompetenčnim modelom?

Da. To je eden najpogostejših projektov, saj razvojni pogovori postanejo veliko učinkovitejši, ko temeljijo na jasno opredeljenih kompetencah.

Pogovori niso vsi enaki

Organizacije potrebujejo različne vrste pogovorov za različne namene.

1 : 1 pogovori

Redno spremljanje sodelovanja, prioritet in podpore.

Razvojni pogovori

Razvoj kompetenc, potencialov in kariernih ciljev.

Letni razgovori

Pregled doseženih rezultatov in načrtovanje prihodnjega obdobja.

Karierni pogovori

Razumevanje motivacije, ambicij in naslednjih razvojnih korakov.

Povratna informacija

Sproten razvoj in krepitev kulture učenja.

Od delavnice do vašega internega sistema

Delavnica je lahko začetek širšega projekta. Pomagamo vam oblikovati sistem, ki bo prilagojen vaši organizaciji. Projekt lahko vključuje:

analizo trenutnega stanja,

oblikovanje različnih tipov pogovorov,

razvoj vprašalnikov,

priročnik za vodje in usposabljanje vodij,

pilotno izvedbo,

spremljanje učinkov.

Kaj pridobite?

Organizacija

Vodje

Ljudje

Dobri pogovori se ne zgodijo po naključju.

Postanejo del organizacijske kulture, ko imajo vodje pravo podporo, organizacija pa jasen in smiseln sistem.

Dogovorite se za srečanje

Zgodbe klientov

Z izjemnim zadovoljstvom lahko povem, da sem bil zelo zadovoljen s srečanjem! Masa je postavila vprašanja, ki so resnično osvetlila moje specifične izzive pri učinkoviti komunikaciji. Obrnila je pogled na različne občinstva, s katerimi se moram soočati, kar je bilo čarobno! Najlepša hvala!!

K.C (UK)

Moje srečanje je bilo odlična izkušnja, Masa je bila briljantna! Komaj čakam, da to ponovim. Res me je spodbudila k razmišljanju in razpravljala sva o nekaterih zelo močnih vprašanjih, ki jih lahko uporabim, da bolje spoznam svojo novo ekipo. Moram vedeti, kaj moja ekipa potrebuje. Res močan pogovor. Hvala!

T.B. (UK)

Res sem užival v svojem prvem srečanju z Maso. Bila je zelo prijazna in dostopna, že veliko sem se naučil. Veselim se, da bom ta teden raziskal, koliko časa namenjam nalogam in katere naloge mi pomagajo doseči moj cilj.