Organizacijska diagnostika

Dobre odločitve temeljijo na dobri diagnostiki

Preden organizacija vlaga v razvoj vodij, reorganizacijo ali digitalno transformacijo je pomembno razumeti, kje se trenutno nahaja. Organizacijska diagnostika pomaga prepoznati razvojne priložnosti, tveganja in prioritete za nadaljnji razvoj.

Dobre odločitve temeljijo na dobri diagnostiki

◴ 3 min

Kako pripravljena je vaša organizacija na naslednjo fazo razvoja?

začnite diagnostiko

Kdaj je diagnostika smiselna?

Hitra rast podjetja

Reorganizacija

Digitalna transformacija

Sprememba vodstva

visoka fluktuacija

Slabo sodelovanje med oddelki

Razvoj HR sistemov

Kaj vključuje?

Organizacijska zrelost

Ocena stopnje vaše organizacije.

Team assesment orodja

Analiza sodelovanja in učinkovitosti ekip.

Leadership assesment orodja

Pregled vodstevnih kompetenc in potencialov.

Analiza kompetenčnih modelov

Prepoznavanje ključnih kompetenc in razvojnih potreb.

Vaša organizacijska kultura

Analiza kulture sodelovanja in vrednot.

Kaj pridobite?

Pripravljeni na naslednji korak?

Z veseljem se pogovorim o vaših izzivih in priložnostih.

Dogovorite se za srečanje

Kako poteka?

Proces poteka v petih korakih. Najprej izvedemo diagnostiko, kjer zberemo ključne podatke in razumemo vaš kontekst. Nato sledi analiza, v kateri podatke poglobljeno preučimo in prepoznamo ključne vpoglede. Na podlagi ugotovitev pripravimo jasno in uporabno poročilo s konkretnimi priporočili. Rezultate nato predstavimo vodstvu in ključnim deležnikom ter skupaj oblikujemo razvojni načrt z določenimi prioritetami in naslednjimi koraki.

Zgodbe klientov

Z izjemnim zadovoljstvom lahko povem, da sem bil zelo zadovoljen s srečanjem! Masa je postavila vprašanja, ki so resnično osvetlila moje specifične izzive pri učinkoviti komunikaciji. Obrnila je pogled na različne občinstva, s katerimi se moram soočati, kar je bilo čarobno! Najlepša hvala!!

K.C (UK)

Moje srečanje je bilo odlična izkušnja, Masa je bila briljantna! Komaj čakam, da to ponovim. Res me je spodbudila k razmišljanju in razpravljala sva o nekaterih zelo močnih vprašanjih, ki jih lahko uporabim, da bolje spoznam svojo novo ekipo. Moram vedeti, kaj moja ekipa potrebuje. Res močan pogovor. Hvala!

T.B. (UK)

Res sem užival v svojem prvem srečanju z Maso. Bila je zelo prijazna in dostopna, že veliko sem se naučil. Veselim se, da bom ta teden raziskal, koliko časa namenjam nalogam in katere naloge mi pomagajo doseči moj cilj.