Razvoj kadrov in ekip
Coaching4me je vaš zaupni partner, do vaših ciljev. Vsakega naročnika obravnavamo individualno in skupaj z njim pripravimo program, ki bo najbolje razvil zaposlene in procese. Naš namen je podjetjem povečati učinkovitost in zmanjšati dejavnike stresa. V sodelovanju s številnimi strokovnjaki iz različnih področij oblikujemo storitev, ki prinaša največji učinek.
Vsako podjetje je zgodba zase in vsak cilj zahteva drugačno pot. Ste odlični v svojem poslu? Izdelujete vrhunske izdelke ali izvajate vrhunske storitve, poslovno pa ne dosegate uspehov, ki jih želite? Najverjetneje ne izkoriščate potencialov, ki jih imate ali pa vaši kadri niso pripravljeni na vse izzive.
Za vas poskrbimo v celoti:
- Programe prilagodimo ciljem in potrebam vašega podjetja.
- Pomagamo vam razviti procese in zaposlene s ciljem povečanja učinkovitosti.
- Spremljamo vaš razvoj in vam s tem omogočimo trajno in zanesljivo rast.
Izberite nas za coaching in razvoj kadrov
Zakaj izbrati coaching in programe za razvoj kompetenc? V zahtevnem in težko predvidljivem poslovnem okolju je sistemski pristop k razvoju kadrov nujno potreben, saj na eni strani spodbuja nujen razvoj kadrov, hkrati pa skrbi za stroškovno učinkovitost. Za takšen razvoj vaših zaposlenih pa poskrbimo mi.
Vaš klic pričakujemo če si v podjetju želite:
- Boljših odnosov in komunikacije
- Večje zvestobe podjetju
- Boljše delo v teamu in večjo motivacijo
- Večje zadovoljstvo z delom
- Večjo učinkovitost
- Znižanje stroškov
- Boljšo prodajo
Želite biti obveščeni o vseh novostih?
Nasveti za poslovni razvoj
Poletje kot kritični moment za ohranjanje timske dinamike
Poletje je pogosto dojemano kot čas počitka, oddiha in osebne regeneracije zaposlenih. Vendar je ravno ta čas ključnega pomena za podjetja, ki želijo ohraniti visoko raven angažiranosti, povezanosti in učinkovitosti svojih ekip skozi celo leto. Sistematični izziv: Poletna fragmentacija ekip ali kot trenutek refleksije in korekcije pol poti Med dopusti...
Preberi več
Najpogumnejša poteza vodje je hkrati najpreprostejša
V hitrem tempu današnjih organizacij največkrat spregledamo ravno tiste pogovore, ki največ štejejo. Ne gre za sestanke v sejnih sobah ali za velike nagovore vodstva temveč za tihe, iskrene pogovore. Za trenutke, ko nekdo okleva z odgovorom, ko razkrije nekaj, kar presega logiko in pričakovano, in s tem zamaje naša...
Preberi več
Kaj naredi organizacijsko kulturo trajnostno?
V današnjem kompleksnem in negotovem poslovnem okolju veliko organizacij govori o trajnosti, a le redke zares razumejo, kaj pomeni graditi trajnostno organizacijsko kulturo. Prava trajnost ni zgolj v okoljskih praksah ali družbenih pobudah. Gre za to, da trajnostno razmišljanje postane del temeljnega načina poslovanja – kako sprejemamo odločitve, kako vodimo...
Preberi več
Kako trajnostne organizacije uporabljajo coaching za gradnjo močnega vodenja in trajnih vrednot
V današnjem hitro spreminjajočem se poslovnem okolju trajnost ni le okoljska odgovornost – zajema tudi ekonomsko vzdržnost, družbeni vpliv in dolgoročno odpornost. Trajnostne organizacije se zavedajo, da sta močno vodenje in trdne vrednote ključ do doseganja teh ciljev. Eden najučinkovitejših načinov za to je coaching. Vloga coachinga pri krepitvi vodenja...
Preberi več