Mediacija v podjetjih
Konflikti so nekaj vsakodnevega, a to, kako jih rešujemo je najpomembnejše.
Konflikt za trenutek ustavi svet in nam hkrati da priložnost, da vidimo še drugi del sveta. Zgodi se, da je konflikt preveč kompleksen ali pa so čustva premočna za njegovo uspešno reševanje. Tu nastopi mediator, ki sprtima stranema pomaga do nepristranske in nevtralne rešitve, ki je sprejemljiva obema.
Mediacija omogoča:
- Hitrejše reševanje konfliktov
- Cenejše reševanje konfliktov
- Ohranjanje odnosa
- Zaupno reševanje konfliktov
- Nepristransko reševanje konfliktov
Kako poteka mediacija
Mediacija je zaupen proces reševanja konfliktov. V procesu mediacije sodelujeta dve ali več sprtih strani in mediator, ki nepristransko in nevtralno pomaga graditi mostove med sprtimi stranmi.
V mediaciji so vse strani enakovredne in imajo skupen cilj, rešitev konflikta.
Mediator je strokovno usposobljena oseba, ki ima veščine za obvladovanje konflikov in je opravila ustrezna izobraževanja.
Mediacija je zaradi svojega bistva najcenejši način reševanja konfliktov. Hkrati pa temelji na ohranjanju odnosov, zato je še posebej primerna v podjetjih.
Vrste mediacij v podjetjih
Katere konflikte želite rešiti?
Želite biti obveščeni o vseh novostih?
Nasveti
Poletje kot kritični moment za ohranjanje timske dinamike
Poletje je pogosto dojemano kot čas počitka, oddiha in osebne regeneracije zaposlenih. Vendar je ravno ta čas ključnega pomena za podjetja, ki želijo ohraniti visoko raven angažiranosti, povezanosti in učinkovitosti svojih ekip skozi celo leto. Sistematični izziv: Poletna fragmentacija ekip ali kot trenutek refleksije in korekcije pol poti Med dopusti...
Preberi več
Najpogumnejša poteza vodje je hkrati najpreprostejša
V hitrem tempu današnjih organizacij največkrat spregledamo ravno tiste pogovore, ki največ štejejo. Ne gre za sestanke v sejnih sobah ali za velike nagovore vodstva temveč za tihe, iskrene pogovore. Za trenutke, ko nekdo okleva z odgovorom, ko razkrije nekaj, kar presega logiko in pričakovano, in s tem zamaje naša...
Preberi več
Kaj naredi organizacijsko kulturo trajnostno?
V današnjem kompleksnem in negotovem poslovnem okolju veliko organizacij govori o trajnosti, a le redke zares razumejo, kaj pomeni graditi trajnostno organizacijsko kulturo. Prava trajnost ni zgolj v okoljskih praksah ali družbenih pobudah. Gre za to, da trajnostno razmišljanje postane del temeljnega načina poslovanja – kako sprejemamo odločitve, kako vodimo...
Preberi več
Kako trajnostne organizacije uporabljajo coaching za gradnjo močnega vodenja in trajnih vrednot
V današnjem hitro spreminjajočem se poslovnem okolju trajnost ni le okoljska odgovornost – zajema tudi ekonomsko vzdržnost, družbeni vpliv in dolgoročno odpornost. Trajnostne organizacije se zavedajo, da sta močno vodenje in trdne vrednote ključ do doseganja teh ciljev. Eden najučinkovitejših načinov za to je coaching. Vloga coachinga pri krepitvi vodenja...
Preberi več