Zakaj vodje potrebujejo coaching?

Vodje so nenehno razpeti med cilji organizacije, lastnimi cilji in vodenjem svojih sodelavcev do dosege ciljev. Vodje krmarijo med različnimi situacijami in različnimi osebnostmi. Vse to so tudi dejavniki stresa in kako dobro se vodja sooča s temi izzivi je odvisno od njegovih veščin. Vodje imajo v sebi veliko informacij, da vse to združi v celovito ukrepanje pa potrebuje coach.

Poslovni coach pomaga vodjem, da:

• Vidi sebe in svojo vlogo bolj jasno.
• Vidi sodelavce in vpletene bolj jasno.
• Da kreira ustrezna vedenja.

Vodstveni coaching omogoča vodjem povečati svojo učinkovitost, ki bo podjetju prinesla konkurenčno prednost na trgu.

S povečanjem samozavesti in samozavedanja bo vodja lahko bolje spodbujal potenciale svojih zaposlenih in se naučil svoji ekipi postavljati ustrezne cilje in ekipi tudi zaupati. Coaching vodjem prinaša tudi celosten razvoj, tako bodo lahko bolje usklajevali domače in službeno življenje, kar je nujno potrebno za učinkovitost posameznika. Vodje bodo lahko izpolnjevali svoje ambicije in tako ostali bolj zvesti podjetju.

Teme coachinga, ki jih izbirajo vodje:

• Kakšen šef sem?
• Vodenje in odločanje
• Soočanje s spremembami
• Strategije in cilji
• Komunikacija
• Motivacija
• Razvoj ekipe
• Odnosi

Coaching omogoča zaposlenim varno okolje z zaupnikom, ki je hkrati njihov največji zaveznik in jih opominja na možne spodrsljaje. Zaposleni raziskuje, kaj vse bi se dalo narediti drugače, bolje in hitreje.

S coachem boste dobili osebno pozornost od nekoga, ki pozna vaše podjetje znotraj in zunaj. Coaching je primeren za zaposlene, ki so se znašli pred oviro, ključne kadre in tiste, ki bodo to še postali.

Coach vas  iz rutine premakne v razvoj in uspeh.

Coaching4me pristop 

1. Cilji organizacije – analiza potreb. Razvoj zaposlenih mora slediti ciljem organizacije, zato je pomembno določiti cilje organizacije za prihodnje obdobje in na podlagi teh ciljev določiti ustrezne kompetence zaposlenih, ki so potrebne za njihovo dosego. Zato je pomembno, da se vključi v proces tako vodstvo, kot kadrovska služba.

2. Analiza trenutnega stanja in priprava načrta. S pomočjo analize ugotovimo, kakšno je dejansko stanje posamezne kompetence z vidika celotnega podjetja, posameznega oddelka in posameznega zaposlenega. Na podlagi analize potreb in trenutnega stanja pripravimo načrt, ki zajema posameznega zaposlenega in celotno podjetje.

3. Izvedba coachinga. Vsebina cochinga je zaupna. Vodstvo podjetja in kadrovska služba pa dobita poročilo o izvedeni količini coaching srečanj in oceno dosege zastavljenega cilja.

4. Spremljanje razvoja. Tako kot se vsak proces razvoja novega produkta konča z razvojem izboljšav ali pa razvojem novega produkta, je tudi razvoj kadrov nenehen proces. V podjetje se uvede sistem povratnih informacij in spremljanja zaposlenih ob njihovem razvoju.

Osebna rast je recept do srečnega in uspešnega življenja.

Pomislite, kaj vse bi danes naredili drugače, če bi vedeli, kar veste sedaj. Za kaj vse ste trošili svojo energijo in kolikokrat ste imeli občutek, da nečesa ne obvladate dovolj! Osebni razvoj in razvoj kompetenc vam omogoča, da svoje dneve preživljate bolj polno in lahkotno. Razvoj kompetenc nam omogoča, da v  konkurenčnem svetu ostajamo zaposljivi, polni energije, in hkrati tisti, ki ohranjamo sebe. Zdi se da danes čas teče hitreje in mnogo je trenutkov, ko bi  ga želeli ustaviti in zadihati ali pa se le naužiti trenutka. Dandanes se to zdi skoraj kot misija nemogoče pa vseeno je še kako dostopna. Pomislite, kakšno bi bilo vaše življenje, če bi:

• bolje komunicirali,
• se bolje pogajali,
• bolje obvladovali stres,
• bi bolje upravljali s svojim časom …

Vse več posameznikov si za podporo pri doseganju življenjskih ciljev izbere coacha. Najpogostejše teme coachinga:

• izguba službe, kaj sedaj;
• želim spremembo v življenju;
• želim si boljšo komunikacijo;
• želim si boljšo samopodobo;
• želim si harmonične odnose;
• kako naj se soočim z boleznijo …

Če se takšna vprašanja postavljate tudi vi je čas, da obiščete coacha.

Coaching je proces sodelovanja med coachem in športnikom, z namenom, da bo športnik povečal svoj športni in osebni potencial ter hitreje dosegal postavljene cilje.  Vsak coaching program prilagodim posameznemu športniku glede na njegove potrebe in posebnosti športne panoge. Najpogostejše teme dela s športniki so:

• izguba treme,
• dvig motivacije,
• boljša koncentracija,
• boljša samopodoba,
• zmagovalna miselnost,
• uspešno soočanje s poškodbami.