OD BREMENA DO VODENJA
6-mesečni zaupen program za direktorje malih in srednje velikih podjetij
Biti direktor pomeni nositi odgovornost, ki je ne razume vsak.
Kot direktor malih ali srednje velikih podjetij verjetno velik del časa porabite za stvari, ki bi morale delovati brez vas.
Odločitve se vračajo k vam.
Problemi zaposlenih končajo na vaši mizi.
Stvari se premaknejo šele, ko se osebno vključite.
Na prvi pogled je to normalno. V resnici pa to pomeni, da podjetje še vedno stoji predvsem na vas ne na sistemu. In to ima svojo ceno.
Ne samo v utrujenosti.
Ampak tudi v denarju.
Koliko podjetje stane način vodenja, ki stoji predvsem na direktorju?
Večina direktorjev čuti, da preveč stvari še vedno prihaja do njih. Redkeje pa pogledajo, koliko podjetje zaradi tega dejansko izgubi.
Ko sistem ni dovolj jasen:
- odločitve trajajo dlje, kot bi morale,
- ljudje čakajo namesto da bi odločali,
- napake se popravljajo za nazaj,
- odgovornosti ostajajo nejasne,
- direktor ostaja zadnja instanca za preveč stvari.
To ne pomeni samo več pritiska na direktorja. Pomeni tudi večje stroške podjetja.
Podjetja v takšnem načinu delovanja pogosto:
- zaposlujejo več ljudi, kot bi jih dejansko potrebovala,
- porabijo veliko časa za usklajevanje namesto za izvedbo,
- počasneje uvajajo spremembe,
- sprejemajo manj odločitev kot bi jih lahko,
- težje rastejo, kot bi lahko.
Te izgube se redko pojavijo v bilanci kot posebna postavka. A jih podjetje nosi vsak mesec.
Ta program se začne prav tukaj.
Najprej pogledamo:
- kje podjetje še vedno stoji predvsem na vas,
- kje ljudje ne morejo odigrati svoje vloge,
- kje organizacija izgublja energijo in denar,
- in katere spremembe bodo imele največji učinek.
Na podlagi tega postavimo individualne cilje programa. In šele potem merimo, kaj se je v podjetju dejansko spremenilo.
Komu je program namenjen?
Program je namenjen direktorjem, ki:
- veste, da je vaše podjetje že »preraslo« osebni način vodenja,
- čutite pritisk odgovornosti do ljudi in lastništva,
- veste, da motivacija ni več problem problem je sistem,
- želite urediti stvari tako, da bodo zdržale dolgoročno.
Program Od bremena do vodenja je namenjen direktorjem, ki razumete, da trenutni način vodenja ni dolgoročno vzdržen.
V programu boste:
- razbremenili sebe kot ozko grlo,
- postavili jasnejši sistem odgovornosti,
- uredili način odločanja,
- zmanjšali odvisnost podjetja od sebe.
Rezultat programa niso samo spremembe v vodenju. Rezultat so konkretni prihranki, ki nastanejo zaradi:
- manj izgubljenega časa direktorja
- manj nepotrebnega usklajevanja
- manj popravljanja napak
- manj operativnega gasilstva
- bolj jasnih odgovornosti
Zaupen krog šestih direktorjev
Program vključuje največ 6 direktorjev malih in srednje velikih podjetij.
Majhna skupina vam omogoča:
- popolno diskretnost,
- odprte pogovore,
- konkretno delo.
To je zaprt in zaupen krog direktorjev, ki razumete, kaj je na kocki. Vse, kar se odpre v programu, ostane znotraj skupine.
Program bo potekal od maja 2026 do oktobra 2026.
Točni datume in lokacije posredujem ob prijavi.
Kako program poteka
Program je zasnovan kot postopen proces, v katerem skozi šest mesecev urejate ključna področja svojega vodenja. Vsak mesec ima svoj fokus, ki se povezuje s konkretnimi situacijami iz vašega podjetja.
Na začetku dobite jasno sliko:
- kje ste ozko grlo,
- kje izgubljate največ časa,
- kje podjetje ne deluje brez vas.
Program se začne z 360° analizo in analizo vodstvenega stila ter individualnim pregledom rezultatov.1 mesec se zgodi tudi začetno srečanje v živo.
👉 Rezultat: jasno izhodišče in fokus.
Ta mesec razčistimo:
- katere odločitve ne bi smele več prihajati do vas
- katere stvari še vedno nosite sami
- kje osebno nadomeščate sistem
👉 Rezultat: prvi konkretni premiki v razbremenitvi direktorja.
Fokus je na jasnosti:
- kdo odloča
- kdo je odgovoren
- kdo nosi posledice
👉 Rezultat: manj zmede in manj gašenja požarov.
Pogledamo:
- kako podjetje dejansko deluje
- kje so ozka grla
- kje se odločitve ustavljajo
👉 Rezultat: podjetje postaja manj odvisno od direktorja.
Uredite:
- ritem vodenja
- podporo vam kot direktorju
- ključne odnose
👉 Rezultat: več miru pri odločanju.
Zadnji mesec je namenjen implementaciji.
Določite:
- katere spremembe postanejo standard
- kaj ne bo več delovalo po starem
- kako boste spremembe uvedli
Program se zaključi z zaključnim srečanjem v živo.
👉 Rezultat: jasen in vzdržen način vodenja.
Na voljo le 6 mest!
Kaj vključuje vaša investicija?
Kako program poteka?
Trajanje: 6 mesecev
Oblika: kombinacija individualnega in skupinskega dela
Ritem: povprečno 2 srečanja (1 individualno in 1 skupinsko) na mesec
Program je zasnovan tako, da je časovno izvedljiv tudi vaši poslovni obremenitvi.
Kaj program vključuje?
- 360° analiza + analiza vodstvenega stila
- 1× mesečno skupinsko srečanje (90 min, online)
- 1× mesečno individualno srečanje (60 min, online)
- začetno srečanje v živo (4 ure)
- zaključno srečanje v živo (4 ure)
- nenehna podpora skupine
- dosegljivost coacha med srečanji
Končni učinek programa
- Kot direktor boste delovali z več jasnosti, manj pritiska in več strateškega prostora.
- Organizacija bo postala manj odvisna od vas in bo bolj predvidljiva.
- Zaposleni bodo delovali v jasnejšem, stabilnejšem okolju z več odgovornosti.
- Program ne spreminja samo direktorja. Spremeni način, kako direktor, organizacija in zaposleni delujejo skupaj.
Kako se vključiti
Program je omejen na 6 direktorjev. Vključitev poteka preko osebnega, zaupnega stika.
Vse informacije so obravnavane diskretno.
Imate vprašanje? Z veseljem odgovorim nanj.
Ker direktorji ne potrebujete še ene teorije. Potrebujete prostor, kjer lahko podjetje začnete voditi drugače.
Na voljo le 6 mest!
O meni
Sem Maša, coachinja in svetovalka za vodje in lastnike podjetij. Po izobrazbi sem magistrica poslovnih ved, z mednarodno PCC coaching akreditacijo (ICF).
Sodelujem z vodji iz različnih industrij in kulturnih okolij, tudi s podjetji, povezanimi s korporacijami Fortune 500. Moje delo temelji na kombinaciji poslovnega razumevanja, sistemskega pogleda in zelo praktičnega pristopa k vodenju.
Vodje mi zaupajo, ker ne olepšujem stvari in ne iščem hitrih rešitev.
Delam z realnostjo in z odgovornostjo, ki jo vodenje prinaša.
Če čutite, da je čas za naslednji korak
Pustite kontakt in dogovorila se bova za termin informativnega pogovora. To je prvi korak.
Zakaj vi in zakaj z mano?
Direktorji malih in srednje velikih podjetij ste ljudje z veliko odgovornostjo.
Zaposlene vidite kot ljudi. Razumete, da imajo družine. Zavedate se, da podjetje pomeni varnost za desetine družin tudi čez leta.
Skrbite za stabilnost podjetja. Skrbite za ljudi. Skrbite za prihodnost.
Redko pa ima kdo razumevanje za vas.
Jaz ga imam.
Razumem težo odločitev, ki jih morate sprejemati.
Razumem odgovornost, ki je ni mogoče deliti z zaposlenimi.
In razumem, kako hitro podjetje postane odvisno od človeka, ki ga vodi.
Ta program obstaja zato, da direktor ne ostane sam s tem.
Zgodbe coaching klientov
