Spremembe za uspeh podjetja

Spremembe se v podjetju ne dogajajo le takrat, kadar gre podjetje čez veliko občutno transformacijo, temveč se dogajajo vsak dan. Spremembe, ki se zdijo vsakodnevne ali rutinske lahko močno vplivajo na učinkovitost in produktivnost zaposlenih, na primer, ko se vam pridruži nov sodelavec ali pa ko kakšen izmed njih odide. Takšne spremembe kot vodja hitro zaznate in se na njih odzivate, velikokrat pa se v podjetju dogajajo tudi spremembe, ki močno vplivajo na zaposlene pa se tega ne zavedate. Takšne so npr.:

  • v svojo ponudbo dodate nov izdelek ali storitev
  • podjetje spremeni celostno grafično podobo
  • zamenjate glavnega dobavitelja
  • podjetje zamenja lastnika ali strukturo lastništva
  • želite spremeniti način vodenja in komunikacije
  • želite uvesti nov računalniški program za boljšo podporo poslovanja
  • se preselite v nove prostore.

Spremembe same po sebi niso ne dobre in ne slabe, njihov rezultat je v celoti odvisen od tega, kako jih v podjetju izvajate in vpeljujete.

Program »Spremembe za uspeh podjetja« je sestavljen iz več orodij (izobraževanje, svetovanje, coaching) s katerimi vas naučimo učinkovito upravljati s sprememba in posledicami le teh. Namenjen je vsem podjetjem, saj na svetu ne obstaja podjetje, ki v bližnji prihodnosti  ne bi doživelo manjše ali večje spremembe.

Vsebina programa

Program zajema dva sklopa aktivnost in sicer sklop delavnic, kjer udeleženci spoznavajo različne vidike kako spremembe vplivajo na njihove delovne procese in sklop skupinskih coachingov, ki omogoča boljši prenos znanja in novih vpogledov v prakso. 

16 urni program je sestavljen iz:

3 delavnic v trajanju od 2,5 ure do 3 ure:

Spremembe in njihov vpliv

  • Katere so prikrite spremembe, ki so nosilci stresa.
  • Kako se odzivamo na spremembe in kako lahko zmanjšamo njihov vpliv na počutje.
  • Kako preprečiti izgorelost zaradi nenehnih sprememb.
  • Kako mikro managirati spremembe za dvig učinkovitosti.

Razporejanje časa in vodenje v fazi sprememb

  • Time management za učinkovitost.
  • Kako ustrezno izbirati prioritete.
  • Kako obvladati kradljivce časa.

Čustva in komunikacija v času sprememb

  • Izražanje čustev in reševanje konfliktov.
  • Povratna informacija o ustreznosti sprememb.
  • Kako s pravo komunikacijo ustvariti pozitivno okolje.

4 coaching srečanj po 2 uri.

Coaching srečanja bodo namenjena rušenju ovir za dosego cilja učinkovitega upravljanja s spremembami.  Coaching omogoča hitrejši in bolj učinkovit prenos znanja v prakso.

 

Z vami za vaše spremembe

Maša Ribnikar Kajtner, mag.posl.ved, mediatorka, NLP Praktik, NLP Mojster Praktik, ICF Coach, predvsem pa sem sočuten človek, ki je vedno pripravljen pomagati sočloveku.

Podjetje Coaching4me se ukvarja z osebnim coachingom (individualni coaching, osebna rast), poslovnim coachingom (individualni in skupinski poslovni coaching, razvoj kompetenc, sistemski razvoj kadrov) in coachingom v športu (coaching športnikov, življenjski razvoj športnikov, razvoj trenerjev).

Program po meri vašega podjetja

Vsako podjetje je zgodba zase, zato z veseljem pripravimo vam prilagojen program za obvladovanje sprememb.

In kaj o tem menijo stranke?

Mašo vsekakor priporočam, saj ve kaj dela in je v svojem poslu uspešna. Sodelovanje z njo v preteklosti se je izkazalo kot učinkovito, saj se posveti stranki in iz nje izvabi kar se da najboljše.
Mitja
ELEVEN SPORT d.o.o.